第229章 聚美定位

第(3/3)页

营为主，第三方为辅，受到的压力会更大……”

        “电商需要流量，但又自带大量流量，这个时候我们就要考虑将流量变现，增加盈利来源，会让聚美有更大的主动权……”

        “聚支付是支付基础设施，自带金融属性，我们或许可以尝试为企业提供供应链金融，为消费者提供理财和保险产品销售，以我们的用户规模，应该不愁业务，当然这要等到国内放开金融限制……”

        “这么看来，聚美整体的架构已经相当完善了。”

        这是当然，曲黎借鉴了淘寳天猫狗东的成熟经验，在战略方面的能力全国无出其右者，能够让公司少走很多弯路。

        “你这让我不好发挥。”路奇接着说

        “……”这是我的错，曲黎承认

        大东子退位后，许雷给狗东重新定位为：以供应链为基础的技术与服务企业。在曲黎看来这个方向非常好，埋头苦干的前提是方向正确，大东子是幸运的，选择了一个难而正确的行业。但也要正视这个人的局限性。

        麻蛋，感觉有做了不讨好的事情，曲黎欣赏华威、比亚迪、阿狸、狗东包括他们的创始人，但远不到崇拜的程度，可网络上到处都是非黑即白的言论，让人非常压抑，都不能说真话了。

        大东子又一次明显的决策失误是狗东云，当年他麾下一个大将想要将狗东云、金山云和白度云合并，雷布斯都默认大东子占据主导地位，白度云同意合并，就差大东子签字了，可最后时刻他放弃了。

        狗东云未来不知道有没有机会，但在三大运营商国企加入云计算赛道后，留给狗东云的时间不多了。

        反正在曲黎来看，没有战略远见可能是狗东发展最大的障碍，不仅是云计算，金融，还有应对拼夕夕崛起时的傲慢和迟钝，这都是肉眼可见的失误。

        当然，这是以过来人的眼观看，多少有些事后诸葛，要是有人说你行你上，他只能讨饶，眼高手低就是写手的通病。

        曲黎不是毫无缺陷，但他可以保证自己十年不犯大错，对一家企业来说这就够了，在正确的时间做了正确的事情，他已经成功了，正走在通往伟大的道路上。
记住手机版网址：m.lewenn.net