第34章 从最开始就定下规矩（求订阅）

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没有发动机生产能力的厂子。
　　当知道北辰工业能够提供发动机的时候，这些苦于发动机缺乏的摩托车厂一下子爆发出来了极大的热情。
　　特别是北辰工业向他们提供了测试的样机，让他们确定北辰工业的发动机真的是能用。
　　预订的发动机一下子就到了五千台。
　　要不是北辰工业赶紧叫停了预订，这数量还会继续的暴涨。
　　等到BC100发动机正式进行组装，时间已经都1987年的一月份了。
　　工人们对于发动机的组装还并不算是熟练，陈元庆也没有要求他们加速组装什么的，得要给工人一个熟悉的过程。
　　熟悉了，组装速度自然就是能够提升上去。
　　相比起速度，陈元庆更加强调质量。
　　虽然是给小厂供应发动机，但陈元庆依旧坚持质量优先。
　　得要让北辰工业上下在最开始的时候就形成质量为先的习惯。
　　要是陈元庆松了口子，以后想要重新给扎起来，可就是难了。
　　口子这东西，不是随便想松就松，想紧就紧。
　　只要开了口子，那么口子永远都是越来越大。
　　想要给重新扎上，是需要付出极其大的代价。
　　因为代价太大，人们往往的就是明明知道不对，也只能任由其发展。
　　除非有大毅力者出现，不惜代价的将口子重新给扎上。
　　陈元庆对于生产工人，也是有一套升级和奖励体系。
　　重点就看生产质量。
　　陈元庆不要求百分百的良品率，这根本就是做不到的事情。
　　人又不是机器人，能够丝毫不差的重复一件事情。
　　所以，在制定奖惩制度的时候，就考虑到了这个问题。
　　工人如果在整月里生产的发动机都全部合格，那么就有奖金。
　　如果有发动机不合格，只要不超出规定的合格率，那么工人也不会被扣工资。
　　但是，合格率低于固定的合格率，那么就会遭扣工资。
　　允许人有失误，但是这个失误必须得要可控。
　　陈元庆对此称之为人性化管理！
　　他反正觉得是挺人性化的，对认真进行工作的工人，给到了奖励。
　　这个奖励，可是还不低。
　　二十块钱呢！
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