第780章 产品小批量时代

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　　以前的生产线想要调整，是相当麻烦的事情。
　　而智能化生产线，要进行调整的话，就只是需要在操纵端输入上数据就行。
　　调整就是完成了。
　　一个批次就生产几十台，然后马上就生产另外一个批次，也是一点问题都没有。
　　“不仅仅要在生产上面实现智能化，在管理上面也是一样要进行调整。借助于新技术，减少管理层级，提升决策效率和执行效率。”
　　以前的时候，管理效能是并不高的，就只能管上几个十几个人。
　　而现在，随着信息技术的发展，直接就能够管上更多的人。
　　具体是多少，也没有个确切的数，反正几十人肯定没有任何问题。
　　甚至，大老板能够让自己的要求直接传达到最基层。
　　这在以前可是不行的。
　　别看你是大老板，但是想要将自己的要求直接传达到最基层，需要层层传达。
　　而且，这层层传达的时候，还可能会出现信息失真的情况。
　　比如说一项工作，大老板要求在100天内完成。
　　最终到基层的时候，就成了要求10天内完成！
　　而现在，随着科技的进步，大老板是能够将自己的要求直接传达到基层员工。
　　在这个时候，能够直接管理的人变多了，那么很多的中间管理层级就不再是需要了。
　　减少管理层级是能够提升沟通效率，工作效率也是会提升。
　　而且，管理成本上面，也是会降低。
　　大家都知道的，越是简洁的东西，运行起来就越是稳定。
　　越是复杂的东西，越是容易出现问题。
　　减少了管理层级之后，企业出问题的几率也是会降低。
　　“在管理模式上面，我们是要进行一个大的改革。”
　　“针对一些非必要的岗位，要进行调整。”
　　“市场竞争在加剧，我们必须保持在管理上面的高效，才是能够更好的应对竞争。”
　　正常人都是知道的，在面对外敌的时候，内部一定不能够有拖后腿的。
　　不然，10分力最终使不出3分来，这怎么打？
　　还没有开打，就已经注定了要遭遇失败了。
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