第103章 许雷的执行力

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寳，这是反骨仔还是？

        许雷也没有办法，跟着曲黎走了一遍代工厂，熟悉祥云、丹琳和全棉时代三大品牌的流程，一定程度上是利润的主要来源。

        “我们马上就要开启全品类扩张的道路了，这对我们是一个巨大的挑战……”曲黎开始打鸡血

        “我们要根据淘寳消费数据分析出畅销品类，综合考虑物流配送，以此确定优先级别，从鞋类开始，然后是日用百货。”

        “其实我觉得可以直接开拓手机电脑数码小家电，粤省这边产业链集中，而且配送难度并不大……”

        “想是想，就怕我们…我们没有经验……”曲黎想说担心团队能力，手机数码电脑小家电单价较高，风险比较大。

        “一开始卖衣服不也没有经验，我们又不是一步到位。”

        “既然这样，你决定吧，什么时候准备好了什么时候上！”

        “好的！”许雷满意的笑了

        一个季度只有3000万左右的电商居然手握5亿现金，这种奇葩事情都出现了，那就应该好好利用。

        然后就是物流，半年内在北上广深苏杭蓉渝津加粤省实现货到付款，一年内搭建起一个覆盖全国的物流运输网络。

        网络支付适合敢于冒险的新潮人群，有较强的动手能力，而货到付款，明显可以让那些不怎么熟悉网络支付的用户尝试，相当于增加了目标用户群体。

        周廷接下了重任，自营物流，信息化管理就要从他开始了。

        聚美的事情变得越来越繁杂，采购团队的规模越来越大，内控的压力越来越大，本来想跑路，可每天都有事情要他处理，比如鞋业品牌除了国际大厂，国内的集中在副建晋江、莆田，要不要去拜访？

        似乎可行，安踏今年就要到香江上市了，开拓电商市场，明显有利于他们说故事。于是乎曲黎和许雷飞到晋江谈合作，受到了热烈的欢迎，聚美的原则是不接受供应商的宴请，所以很快就进入

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