第139章 原来是股神_重生之创业巨头 首页

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第139章 原来是股神

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布全国,运营商采购更是大多数国产品牌最大的利润来源。可惜运营商对国产品牌的扶持不像移动梦网那么成功,世纪初要不是有移动梦网,企鹅和当时的三大门户网站说不定就夭折。

        “听说你入股了米国的Facebook,这是真的吗?”有记者问起了一个网络谣言

        “是真的,当初为了在米国卖运动鞋,想找一个可以长期合作的网站,最后选择了Facebook和推特……”

        “听说伱7月份入股Facebook是估值是50亿美元,10月份微软入股时,Facebook的市值是150亿美元,你当时是怎么考虑的,外界不少评论都说Facebook不值这个价。”

        “微软觉得值,我觉得值那就够了,其他人怎么看这次投资我并不在乎。如果你知道shopee,就不会认为聚美不值了?”

        因为聚美要上市,曲黎的宣传重点集中到聚美,有意淡化了他荣耀创始人的身份。而聚美值得宣传的有什么?创始人身份,励志且传奇般的经历,椰子鞋,shopee,还有C2M电商模式。

        没错,聚美又进化了,从服装电商进化为C2M电商,直接将消费者连接到工厂,更是品牌的孵化器……

        是不是真的不要紧,反正曲黎要熟悉这套说服法,然后好出去吹牛,用更大的愿景和更大的想象空间吸引华尔街的投资者。

        “聚美最大的优势是降低商品流通环节的成本,没有中间商赚差价,用最低的价格提供最好的产品,回归到产品本身……”

        实际上是聚美将一些不符合品牌定位的产品通通扔给“夏”字品牌,因为这是中帼第一个朝代,是8亿件衬衣换一架飞机的开始,所以主打物美价廉的各类杂货,用的是汉字商标logo。为此他还特意购买了某字体的使用版本。

        “你入股Facebook的钱从哪里来?”突然有记者问道

        这真是一个尖锐的问题,他一个初中生,又是一个孤儿,据说他投资Facebook  5000万美元,成立荣耀也掏了几千万,他怎么会有这么多钱?难道是豪门私生

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