第148章 国内为主

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全球的供应链企业保持良好的合作关系，同时所有零部件，特别是关键零部件的供应商必须要有第二选择。”

        “全键盘是过渡，荣耀手机发展方向是全面屏直板机。”

        “影音游戏拍照是硬件设计部门的重点……”

        “解决系统的安全、流畅、节能问题是软件部门长期的重心，我们需要具备一定的移动操作系统开发能力……”

        “目前以运营商渠道为主，以换代修，完善售后服务体系。”

        在2008年二月份春节前，曲黎在荣耀的会议上强调了新年的工作任务，也是为渐趋纷乱的管理进行梳理。

        不懂汉语普通话的外籍高管第一年公司负责安排一个翻译，第二年公司掏一半，第三年以后自己掏腰包。

        曲黎这样的决定让雷曼兄弟安排在公司的董事不满，明明海外销售收入更大，盈利更多，为什么一定要扎根国内？做一家米国公司不香吗？

        “专利，专利，只有专利！”曲黎强调：

        “我们是一家初创公司，现在虽然和主要手机企业达成了专利授权，但根基不稳，没有能够制衡其他手机企业的专利是我们最大的问题。所以坚守国内市场是我们唯一的选择……”

        这件事很明显，为什么除了苹果，国际市场没有新兴手机品牌崛起，难道别人不知道利用中帼强大的供应链？不要小瞧歪果精英，阻碍歪果初创企业在传统行业创新的不是成本是专利。

        专利这东西当然好，鼓励创新的同时又在扼杀后来者，在欧美社会，如果财富真的能够控制权利，那么专利法案的初衷必然会变质，成为巩固企业竞争优势最有利的武器。

        最典型的案例就是专利流氓企业大量出现，苹果等公司收购北电网络专利后，将那些对他们没有用的专利打包，之后成立了一家专利流氓企业。

        正本清源之后，成立国际业务事业部，将帕沃，达多等外籍高管划入其中，不让他们参与国内业务的同时，给与他们在更多的权利和发展空间。比如Honor  G1销量达标后，在共用一套供应链，服从公司大战略的前提下，国际分公司可以自己组织设计新的手机系列。

        整个春节就在忙碌中渡过，不对，央式的主持人朋友给了他一张春晚现场的票。
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