第203章 决断力

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        “我觉得祥云品牌的运营虽然算是成功，但对聚美来说并不是好事……”

        众人默然无语，这件事其实早就有公论，但祥云实在太成功了，椰子鞋欧美市场每个月超过一千万美元的销售额，全球各地从Facebook看到这款鞋，不顾长达十几二十天的配送时间都要购买，而且有着高额的利润，怎么不让人动心。

        不仅如此，随着博尔特在奥运会打破世界纪录，祥云跑鞋或者说专业运动鞋也随之打开了市场，2008年祥云品牌一个月销售额达到2000万美元应该没有任何问题。

        那么对比一下，李宁2008年财报年营收66.9亿，税后利润7.27亿；安踏是46.27亿，税后利润8.95亿；祥云年销售额有可能超过10亿软妹币，利润不说5亿吧，应该也有4亿。

        “伱想怎么办？”

        “我本来想好好运作一两年，但这两年是聚美和淘寳商城竞争的关键时刻，我们需要集中精力应对挑战。”

        淘宝一个月的交易额顶聚美一年的销售额，这种差距下如果有大量流量导入，淘寳商城想不成长都难。品牌商是需要维持高端的品牌形象，但是在淘寳商城一个月销售额是聚美两三倍的话，大部分品牌都不会为了虚名放弃现实的收入。

        “看祥云能不能卖一个好价钱，要是价格合适……”

        “你舍得了？”

        “不是我舍得，看情况吧，万一卖不掉？”

        “卖给谁？”

        “一看价格，而看国籍，尽量留给国人吧，毕竟是从中帼走出的一个在欧美日韩都具有一定知名度的运动鞋品牌。”曲黎

        “国人不一定买得起。”王云良斟酌着说，假设2008年祥云净利润是4亿，按照10倍估值计算是40亿，安踏市值约80亿港元，李宁市值约110亿港元，哪有资本收购。

        “祥云品牌成立时间太短，估值不会高吧？”

        “这要看有没有企业愿意赌，按照我们现在的规划，如果祥云椰子鞋联名款成功，线下渠道只要不拉胯，销量再次翻倍应该没有多少问题……”王云良给出了自己的判断

        “哎，那你们说到底要不要卖掉祥云？”

        “卖吧！”
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