第345章 竞争策略_重生之创业巨头 首页

字体:      护眼 关灯

上一章 目录 下一章

第345章 竞争策略

第(2/3)页

,合约机售价2499元。一款新机比荣耀Honor  G2目前2999元的市场价还低。

        价格是一方面,某想还在五月份做了大规模宣传推广活动,同时向全国几千家门店和运营渠道铺货。

        而荣耀此时在慢慢的建自营零售店,对授权店做了严格的限制,而且主要通过运营商和电商销售,就连在好声音的广告都很有意思:上聚美网买荣耀手机,送货上门,货到付款!

        在某想看来,乐phone综合性能虽然比不上iPhone和G3,但现阶段是渠道为王,他们才是国内市场最终的赢家。

        这话没毛病,当年很多人都有类似的想法,特别认可渠道为王的说法,家乐福、国美、苏宁就是其中非常典型的代表,是众多国内品牌非常羡慕的“渠道”资源。

        所以曲黎多次在公开场合唱衰诺基亚,被国内很多媒体人和企业老板嘲笑,一个毛头小子懂什么市场?他们认为曲黎嘴上说不在乎渠道,其实是因为他有聚美这个互联网渠道。

        除了某想,粤省还有一家智能手机企业同样大放异彩,那就是魅族手机,通过高品质mp3积累了大量粉丝后转型造智能手机,在小众群体中具有了一定的知名度和美誉度。

        蓝绿OV两场,这时候似乎也进入智能手机行业,可惜现在还默默无闻,中华酷联和天宇才是这个年代国产手机中的王者。

        “某想还是有值得学习的地方,可惜我们的玩法和他们不一样……”曲黎坐在荣耀会议室说

        荣耀现在有深度定制化安卓系统KunLun  UI,有应用商店和严格的审核机制,有手机管家,还掏钱补贴应用开发者,通过自身的努力,完善着安卓应用生态。

        随着其他安卓手机品牌进入,荣耀手机独树一帜,在一众良莠不齐的产品中展现出独特的魅力,已经有开发能力强的,将其他手机的系统刷成KunLun  UI,最简单的做法是将荣耀应用商店提取出来安装到第三方手机上。

        某想的做法很取巧,荣耀的做法是

(本章未完,请翻页)
记住手机版网址:m.lewenn.net
加入书签我的书架

上一章 目录 下一章