第384章 大厂博弈

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就不言而喻了，他们或许根本就没有指望易迅超过聚美，可万一呢？再说了，给曲黎和聚美多找一点事，鹅厂的麻烦会少很多。

        易迅高层应该得到鹅厂的某些承诺，所以才敢和聚美狗东打价格战，服务战，不能说他们傻，全品类电商和垂直类电商哪个更有优势，这个年代没有形成定论，后来Shein这家服装电商冲破亚马逊、沃尔玛、eBay等电商平台的围堵，成就一个传奇，谁能说垂直电商没有未来？

        可曲黎对大东子有信心啊，这时候聚美要钱有钱，要人有人，电商业务的基本思路不会有问题，就算易迅卖出几个爆款，也很难给聚美狗东整体带来大的影响。

        当然，鹅厂有QO搜搜，可以盯着古歌打，有QO音乐，可以投资豆瓣，追着时光打。没事的，曲黎不会害怕竞争，时光的书影音全部失败又如何，Instagram和wechat有一个成功就够了。

        巨头的战争很多都发生普通人看不到的地方，BAT三巨头，白度对聚美的威胁最小，倒不是说古歌的压力不大，事实上古歌和365安全卫士达成战略合作协议，只签订了两年的合同，凭借360的捆绑优势，古歌稳住了市场，市场份额缓缓回到了25%以上，想要重回30%市占率，始终缺一口气，看来这超出了365的能力范围。

        可25%的市占率这就足够了，能够对白度实现一定的压制，让他们不要乱来。李彦红当然不甘心，所以投资了一号店超市。

        不要以为曲黎做服装将生意做起来了，可实际上服装品类SKU（库存保有单位，同款商品不同颜色是一个SKU）超多，客单价这几年逐年下跌，聚美很早就转型成电商平台，日用百货客单价更低，SKU更多，供应链管理难度更大。

        曲黎一开始就特别注重供应链管理，高层中不乏有丰富经验的，还有中台信息化配合，转型成电商平台，这才实现了高速发展。要是什么人都认为曲黎可以做到的事情他也可以做到，未免太小瞧了他。

        简单的是一号店做网络超市没错，但高估了自身的供应链管理能力，就目前来看，一号店发错货送错地址是时有发生的事情。白度入股一号店后也在近距离观

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