第477章 自有品牌建设

第(2/3)页

来因为“超级投票权”确立了他在两家上市公司的地位，也就没人质疑，反而越来越多的人吹捧他是“管理大师”“经营之神”

        现在聚美的麻烦这么多，“经营之神”没有再捣鼓一些不知所谓的东西，而是和陆奇等人一起学习，讨论，总结。

        聚美不同于亚马逊、阿狸、狗东等国内外绝大多数电商企业，电商零售，物流网络，自有品牌，搜索和云计算，金融支付和创新业务（时光公司），这六大板块发展状况各不一样，旗下还有一家A股上市公司。

        聚美这种奇葩企业在国内外根本就没有参考借鉴的对象，还好华尔街给的估值不算低，现在市值约200亿美元，中概股危机对聚美的影响不算大。

        曲黎所有业务都可以插手，现在更多的管着：自有品牌建设、金融支付、还有创新业务。赖士贤兼任聚美副总裁，直接接手聚美全部自有品牌建设。

        祥云现在的市值超过了港股上市额的安踏，投资人似乎看到了服装零售行业增速放缓，祥云因为有电商和国际收入，算是受到影响比较小的，但股价下跌更多是受到行业大环境的影响。

        欧债危机、美债危机、国内基建放缓，多重因素影响下，A股从3000点下跌到2500点。

        不过曲黎并不关心祥云的股价，他们早就有准备，祥云的经营策略偏保守，库存压力很小。所以主要和赖士贤了解其他品牌的情况，其实全棉时代、明品牌的销售情况聚美后台就有数据，曲黎是想问赖士贤有什么需要他帮忙处理的。

        “没有，全棉时代的发展很好，我学到很多……”赖士贤没有说“明”这个大杂货品牌，主要与利丰合作，两家公司分赃不均，问题挺多，受限于供应链管理能力限制，暂时急不来。

        全棉时代负责人杨寒是一个年纪不大的“老人”，很早就来到了聚美，和曲黎他们很熟，学历算不上突出，普通大学本科毕业的80后，但做事认真负责，能够坚持做难而正确的事情。

        就全棉时代而言，就是坚持做高品质的产品，从原材料到代

(本章未完,请翻页)
记住手机版网址：m.lewenn.net