第561章

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能做到，我这个大学生肯定没问题。”

        现在虽然还没有盖棺定论，但已经有不少人在微博嘲讽陈念了。吹牛可以，但要找好对手。

        “找谁不好找曲黎，人家都要造火箭了，伱还在卖衣服！”

        “你卖多少件衬衣赚到的钱，才能超过荣耀卖一架无人机的收益？”荣耀无人机现在的售价好像超过了一千美元

        “不会要一亿件吧，那他没希望了。”

        “已经没希望了好不好，曲黎的三家企业，随便哪一家……”网友们饶有兴致的讨论一家企业的兴衰，颇有种指点江山的气氛。

        凡客诚品今年时运不济，一直忙着清库存，都出现9块钱一件的T恤了，能赚个屁的钱。

        权曲黎可以保证，他和聚美都没有针对过凡客诚品，纯属实力问题，不是每个人都有曲黎的管理能力和管理思想。

        “凡客应该没希望了！”聚美这边有人说

        “不一定，凡客这个品牌的知名度很高，要是能够踏踏实实的做好供应链管理，放弃自建物流，获得资金支持……”

        “哪还有这么好的事情等着他，陈念把凡客管的一团糟。”

        “……”明明人家有优点，曲黎最初把凡客当成聚美最大的竞争对手，可真正做起公司，他半年一次调整，聚美以极快的速度从一家垂直电商转型成为一家电商平台。

        虽然对凡客诚品的遭遇唏嘘不已，但他们的话题还是转移到了阿里的淘宝天猫。

        淘宝卖家的数量好像是聚美的10倍，天猫卖家数量略低于聚划算，有专业的数据统计机构分析：聚美的GMV不到淘宝GMV的一半，今年双方差距并没有缩小。

        外界有人从各方面分析，淘宝各方面优势都非常明显……

        “一开始我们就明确了自己的目标，不是和淘宝争着成为中国第一的电商巨头。”曲黎开口，他看出不少高管面对淘宝时信心不足

        “我们要从供应链和物流出发，通过科技进步，降低电商零售行业的交易成本。零售本身可能不赚钱，但我们可以通过整个产业链衍生出来的产品赚钱……”

        “明年争取让聚美平

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